吳韋達

彰化縣｜第一選區（彰化市、花壇鄉、芬園鄉）

學歷

荷蘭奈梅亨大學物理學博士
國立交通大學電子物理碩士
國立清華大學物理學士
國立彰化高級中學
彰化縣立陽明國中
彰化市民生國民小學

經歷

彰化縣議會第 20 屆議員
彰化縣議會第 19 屆議員
時代力量副秘書長
彰濱漢育工業專案工程師
荷蘭恩荷芬理工大學訪問研究員

個人政見

我的政見從生活出發，不只談大建設，也要解決每天會遇到的問題：住家安不安全、過馬路放不放心、政府回應快不快、公園能不能好好使用、地方產業有沒有機會。這些不是突然想到的口號，而是我們團隊過去問政、提案、會勘與地方服務一路累積下來的方向。接下來，我會把已經做過的事，繼續推進成更完整的制度與建設。
一、老屋防災，社區安心
讓大家住得更安全，是最基本的地方治理。
面對建商與公共工程施工問題，我們替鄰損受災戶爭取權益。喬友大樓火災後，我們提出消防公安改革，持續追查事故原因，也自撰《彰化縣七層以上公寓大廈管理維護自治條例》草案，推動老舊大樓建立更完整的管理制度，讓居住安全從個案處理走向制度改善。
下一步，我們要把消防改革與建築安全擴大到一般住家、老屋與社區巷弄，推動老屋安全健檢、老化電線改善、住警器與瓦斯警報器智慧化。對於囤物、空屋髒亂、廢棄物堆置到道路或公共通道的情形，也要推動更完整的居住安全與環境風險處理制度，兼顧公共安全、環境衛生與社福協助。
二、行得安全，罰鍰回到路口
交通安全不能只靠開罰，危險的路口持續改善。
我們過去爭取彰化成立交通專責單位，讓交通業務不再分散各處；也推動成立人本城區專案小組，檢討彰化市人行步道工程設計與施工品質。實務上，我們曾盤點國中小通學步道安全、推動彰化市國中小周邊綠底行穿線改善，也針對多處危險路口進行會勘，要求把問題一件一件改掉。
下一步，我們要將改善行人安全目標繼續擴大到市場、公園周邊道路。也要推動交通罰鍰收入固定比例回到道路安全，不再只是拿去購買執法設備，專款用在危險路口、人行道、號誌、標線與照明改善。街道是長者能休息、孩子能行走、居民願意停留的生活空間。
三、服務更快，案件追蹤透明
政府服務要讓民眾找得到人、查得到進度、等得有理由。
過去我們在議會提案，要求縣府加強生成式 AI 於公務應用，明確提出要用 AI 提升行政效率、減輕公務負擔，也同步要求縣府建立資料機密、縣民隱私、使用規範與內控制度，以及強化資安防護。
下一步，我們要推動 AI 行政服務小組，從陳情案件分類、分案、期限提醒與進度查詢開始做起。也要整合長青福利卡、童萌卡、學生卡、交通卡與社福服務，讓民眾少跑一點、少等一點、少被轉來轉去。AI 不是取代人，而是幫助政府更快整理資訊、更早發現問題、更準確服務人民。
四、全齡友善，公共空間共用，政策預算共議
公共空間要讓每一個人都能自在使用，政策與預算也要讓民眾真正參與。
過去我們持續從居民每天真正會使用的公共空間著手。我們提案推動友善寵物空間標章與小型公園寵物活動專區；我們針對公廁偷拍風險，要求縣府盤點隔間、照明、監視器與緊急求救設備；我們質詢要求兒童遊戲設施全面體檢、公開維護紀錄並強化第三方認證；我們也盤點可用空間與推動橋下等運動空間，讓小型公園與社區綠地更貼近居民生活。
下一步，我們要盤點老舊社區缺乏綠地的角落，以及學校、醫院、公家廟宇周邊公共空間，推動全齡共融公園、口袋公園與街角綠洲，改善遮蔭、座椅、照明、友善廁所與無障礙動線。也要把公民參與從單一場域擴大到政策與預算，讓民眾的意見更能進到政府內。
五、產業升級，綠電留地方
讓在地產業有能力升級、降低成本、找到新市場。
過去我促成工研院合作產業聯盟，替地方企業引進技術交流與升級資源；在疫情與美國關稅衝擊等困難期間，也協助店家申請補助、幫助中小企業申請紓困方案，讓政策資源真正落到地方。面對能源轉型，我也提出綠電平台概念，主張由縣府媒合在地綠電供需，讓彰化生產的綠電有機會優先支持彰化企業，變成地方招商與產業升級的條件。
下一步，我會持續推動地方產業升級計畫。AI 正以非常快的速度發展，現在從行銷、線上預約、庫存管理、節能管理到品牌經營，都可以透過 AI 工具協助處理，讓彰化的企業更有效率、更智慧。也要持續推動「綠電留地方」，把綠電平台、在地用電媒合與產業需求結合起來，讓能源轉型不只是發電，更能成為彰化產業再升級的力量。
我希望政治回到生活本身。不是只喊口號，而是把每一個路口、每一條巷弄、每一座公園、每一次政府服務都慢慢做好。過去，我用質詢、提案、會勘與地方服務去推動改變；下一步，我會把這些累積變成更完整的政策，讓彰化市、花壇鄉、芬園鄉成為住得安心、行得安全、服務有效率、公共空間友善、地方產業有活力的生活圈。